Depuis deux décennies, les technologies numériques ont transformé notre rapport au travail. Ce que nous vivons aujourd’hui avec l’intelligence artificielle (IA), en 2025, n’est pas une simple évolution. C’est une rupture.
Pendant longtemps, les systèmes d’information obligeaient les humains à réaliser des tâches répétitives, manuelles, souvent ingrates. Ces routines grugeaient la motivation, la créativité — et le sens. Aujourd’hui, grâce à l’IA, nous sommes à un tournant décisif.
L’IA ne supprime pas le travail, elle le redéfinit
Contrairement aux idées reçues, l’IA ne remplace pas l’humain — elle le libère. Elle automatise les tâches à faible valeur, optimise les décisions, renforce les capacités de création, et nous permet de nous recentrer sur ce qui fait notre singularité : la pensée critique, l’intelligence émotionnelle, la relation humaine.
La Harvard Business Review confirme que 60 % des emplois seront transformés, mais non supprimés. Ce ne sont pas les postes, mais les tâches qui évoluent : « L’IA modifie la structure interne des emplois bien plus qu’elle ne les élimine » (HBR, 2021).
« Il n’y a pas vraiment de limites à l’automatisation quand elle est bien pensée. Dès que l’IA livre ses promesses, on a tout à gagner à l’intégrer. Et ça, pour toutes les équipes — tech, finance, RH, service client. »
— Benoît Lapointe, chef des technologies, Rouge On Blue
Plus d’emplois, mais autrement
Selon la Harvard Business Review, 85 % des emplois de 2030 n’existent pas encore — et beaucoup seront liés à l’IA, à la supervision des algorithmes, à la collaboration humain-machine (HBR, 2024).
Le Chicago Booth Review ajoute que les investissements en IA sont 28 % plus susceptibles de créer des emplois que ceux dans d’autres technologies (Chicago Booth, 2025).
Même son de cloche du côté du World Economic Forum, qui prévoit la création de 97 millions de nouveaux emplois d’ici la fin de 2025, contre 85 millions qui pourraient disparaître (WEF, 2024).
« Ce que je vois sur le terrain, c’est que l’IA est en train de supprimer les tâches ennuyeuses et de nous rendre du temps pour ce qui compte vraiment : les relations humaines. Elle nous permet de nous reconnecter les uns aux autres. »
— Hala Tazi, directrice des projets et des analyses d’affaires, Rouge On Blue
La créativité libérée, augmentée
Loin de brider l’imaginaire, l’IA est en train de repousser les frontières de la création. Elle permet de produire, de prototyper, de visualiser — à vitesse, coût et échelle inédits.
« L’IA va faire sauter les contraintes physiques et budgétaires de la création. Ce qu’on ne pouvait pas produire hier en photo, en vidéo ou en scénographie, devient accessible. On entre dans une ère où la création est plus personnalisée, plus originale, et plus abordable. »
— Sébastien, directeur de la création, Rouge On Blue
Des plateformes comme DALL·E, Runway, Midjourney ou Adobe Firefly réinventent déjà le travail des designers, vidéastes, rédacteurs et photographes. Le MIT Sloan Management Review confirme cette tendance : « L’IA ne remplace pas les créateurs — elle les propulse dans une nouvelle dimension » (MIT Sloan, 2024).
Préparer les organisations à cette transition
Le The Economist constatait en mai 2025 que malgré la montée de l’IA, le taux d’emploi dans les pays développés ne diminue pas — il évolue (The Economist, 2025). La vraie question n’est donc pas « combien d’emplois ? », mais « comment accompagner cette mutation ? ».
« Être visionnaire, c’est offrir à chaque équipe, chaque employé, le soutien pour tester, comprendre et apprivoiser ces nouvelles technologies. C’est leur permettre de transformer eux-mêmes leur poste, avec l’IA comme copilote — pour devenir plus efficaces, plus créatifs, plus stratégiques. »
— Lionel, stratège et fondateur, Rouge On Blue
Rouge On Blue : mettre l’IA au service du sens
Chez Rouge On Blue, nous croyons que la transformation numérique n’est pas une affaire d’outils, mais de culture, d’organisation et d’humains. C’est pourquoi nous avons intégré l’intelligence artificielle au cœur de notre méthodologie de transformation numérique et de planification stratégique.
Nous aidons les organisations à :
- cartographier les tâches automatisables ou augmentables ;
- identifier les leviers IA adaptés à leur contexte ;
- former les équipes à l’utilisation intelligente de ces technologies ;
- et surtout, à construire un avenir du travail qui allie performance, créativité et épanouissement humain.
Articles de référence à lire absolument
- “Automation Doesn’t Just Create or Destroy Jobs — It Transforms Them”
Harvard Business Review — Novembre 2021
Auteur : Greg Satell
📎 En savoir plus - “AI Is Making Economists Rethink the Story of Automation”
Harvard Business Review — Mai 2024
Auteur : Ajay Agrawal, Avi Goldfarb, Joshua Gans
📎 En savoir plus - “Why AI hasn’t taken your job”
The Economist — 26 mai 2025
Auteur : The Economist staff
📎 En savoir plus - “A.I. Is Going to Disrupt the Labor Market. It Doesn’t Have to Destroy It.”
Chicago Booth Review — Avril 2025
Auteur : Hal Weitzman
📎 En savoir plus - “Why AI will not lead to a world without work”
World Economic Forum — Août 2024
Auteur : Saadia Zahidi (WEF)
📎 En savoir plus - “AI Creates Job Disruption But Not Job Destruction”
Forbes — 18 janvier 2022
Auteur : Adi Gaskell
📎 En savoir plus - “People are worried that AI will take everyone’s jobs. We’ve been here before”
MIT Technology Review — 27 janvier 2024
Auteur : David Rotman
📎 En savoir plus - “Will AI replace jobs? 18 job types that might be affected”
TechTarget — Février 2023
Auteur : Ben Lutkevich
📎 En savoir plus - “Why AI Will Create More Jobs Than It Will Eliminate”
Vic.ai blog — Juillet 2024
Auteur : Alexander Hagerup
📎 En savoir plus - “The Jobs That Artificial Intelligence Will Create”
MIT Sloan Management Review — Mars 2024
Auteur : Thomas H. Davenport & Steven Miller
📎 En savoir plus